坚持自信，追求卓越！

摘要： 签订和履行国际贸易合同应注意的问题：
• 签约前的准备工作
• 市场可行性调查
在每笔交易之前，都应当对交易的可行性进行调查，尤其是在做原来没有做过的产品出口之前，更应当进行市场调查。
调查的主要项目包括：
• 地理、气候、居民消费习惯
• 例如：中国某公司向西欧出口花生，但需途径红海海峡等赤道地区，但并未采取特别冷藏，货物到港...

摘要：
提出问题总比解决问题容易。对销售员来讲，重要的是解决问题。
■■■■■■■■■■■■■■■1充分的准备是成功的一半
销售无定式。
在销售过程中你不可能遇到同样的情形和状态，所以你不能用同样的方法去解决问题。其实这只是就销售的技巧而言。许多销售员对销售的步骤表现出不屑。而我们也发现，大多数的销售员在这上面经历了许多教训。对销售步骤的把握是一个销售员成熟的标志之一。
在整个...

摘要：
创业经验十二谈
倪志君是深圳创佳电子设备厂的总经理，他从2000元起家，依靠勤奋和智慧，在电子设备领域赚到了第一桶金。如今早已是百万身家。下面是他对创业的一些个人感悟。
——年轻人要想做成一点事情，资金不是最重要的，重要的是要敢想、敢冒险，善于学习、善于从实践中获得经验。年轻人最大的资本就是可以毫无顾虑地做很多事情，这是一种积淀，所以说，趁年轻时多学习点...

摘要：
在诸多利好消息的影响下，2006年又将是一个创业年，将有更多的人投身于创业热潮之中。但创业是一次激情的投入，更是一次艰难的尝试。很多人迈出创业第一步时，会面临一系列的问题：选择创办哪种形式的公司？需要懂得哪些创业知识？如何注册公司？需要办理哪些手续？
创办企业有哪些形式
我国有三分之二的企业采用公司的形式。如果考虑到综合成本与收益，一般营业额如在3万元以下的宜申办个体或独资企业...

摘要：
自我管理是最好的管理
在今天，许许多多的公司依然是一再反复强调管理，整天是各种会议，内部会议、外部会议满天飞，又是引进据说是西方的什么先进的管理模式啊，让人应接不暇。
然而，过犹不及。一家知名公司的一位老总在对公司内部主管演讲时说道：“现在在座的各位同仁，都是管理阶层，但我个人很‘反对’这个阶层，因为这个阶层是成本最高，又最看不见生产力的！&...

摘要： 精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求基业常青的必然选择。一、微利时代需要精细化管理
著名的经济学家吴敬琏在考察了浙江宁波的民营企业之后曾说：民营企业应该走“精细化”发展的路子。
万科的董事长王石说：万科的下一个十年要致力于“精细化”。精细化是未来十年的必经之路。
来自学界和商界的精英...

摘要： BPR并不能简单的说是中国国有企业改革的尚方宝剑，但它确是企业要实现更大发展、参与国际竞争的必修课。因此，针对BPR改革在国有企业中出现的上述误区，我们提出以下六个自测题目—— 题一：BPR实施施否结合我们企业的整体发展战略？
企业改革不能为了BPR而BPR，应该结合企业的整体发展战略。因此，企业领导在启动BPR改革的时候，应该先问自己企业的整体发展战略是什么？B...